先解决您最需要解决的问题
单项或局部按需合作
华纵结合市场判断与实际网站建设、品牌策划、内容拍摄、广告投放、社媒运营、海外展会或客户开发，都可以单独选择。已有团队的企业，也可以只补充关键人员。
华纵按任务配置专业人才。您不用为一项短期工作长期养人，也能让更有经验的人员参与关键环节。销售工作，让战略能够进入执行环节。
适合已有团队，希望控制投入、解决具体问题的企业。
告诉我们您缺什么 
直接调用一支能持续作战的团队
完整的团队合作
华纵根据项目需要组织策略、品牌、网站、内容、投放、电商运营和海外客户开发人员，由项目负责人协调各岗位工作。
您不用分别寻找多家服务商，也不用独自管理每个岗位。团队可以从一个品牌、一个平台或一个市场开始，持续执行、查看数据、调整方向。
适合希望更快组建团队，持续推进海外销售的企业
讨论团队配置 对营销工作负责 也敢讨论销售目标
华纵愿意对约定的营销工作、阶段进展和可衡量的数据负责。对于产品、投入和双方责任能够明确的项目，也可以讨论与订单、销售额或利润相关的合作方式。
部分项目可以约定挑战性目标。双方先明确目标依据、投入条件、数据口径及各自责任，再决定如何承担结果。
有吸引力的项目，也可以讨论投资合作。华纵会根据产品、团队、市场机会和合作条件独立评估。
讨论目标与收益方式 合作怎么开始？
01.
了解项目
您提供产品、目标市场、销售目标、主要竞争对手及现有团队情况。
02.
合作评估
华纵评估市场机会、所需投入及目标是否可行。如果判断目标难以实现，会坦诚说明原因，不让双方继续投入无效时间。
03.
明确目标与责任
双方确认工作范围、人员分工、阶段目标、费用和数据口径，再签署合作协议并启动项目。
FAQ
欢迎来上海与拟参与项目的成员面谈，了解他们的背景、分工和工作思路。适合的项目，也可以先从小范围合作开始检验。
分三层看：第一层是网站、视频、手册等实际作品；第二层是流量、询盘、加购和转化等过程数据；第三层是销量和利润。双方可对前两层设定明确的工作与数据检查点，并与过去表现比较。最终销售结果还受到产品、价格、竞争和交付等因素影响，需要共同分析。
不需要。您可以只选择一项服务、几位人员或一个目标市场。
可以。合作前明确各自负责的岗位、账户和工作任务，减少重复投入。
可以讨论。先确定试合作范围、时间、费用和判断标准，再根据实际表现决定下一阶段。
合作前可确定项目负责人和主要参与人员；如需调整，双方按约定做好工作交接。
可以约定任务安排、工作记录、阶段汇报和项目复盘方式，让工作过程保持透明。
根据项目报价确定。华纵服务费与广告平台、差旅、场地等第三方支出应分别列明。
双方在合作前明确账户权限、资料使用、数据查看及合作结束后的交接安排。
华纵可以对约定的工作和阶段目标负责；销量与利润还取决于产品、价格、市场及双方投入。适合的项目，可商议结果相关的合作条款。
愿意讨论。目标需要有客观依据，并明确双方资源投入、统计方式、阶段检查点及责任边界。
有可能。华纵会对产品竞争力、市场空间、团队配合与商业条件进行评估，再决定是否讨论投资合作。
我们会说明主要问题，并讨论是否有更可行的阶段目标。如果双方判断无法合作，会及时停止讨论。
可以在协议中约定复盘节点、调整方式和退出安排，避免问题积累到合作后期才处理。